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开始前准备什么
- 保留练习原件，阅读README及官方功能说明。
- 需要能使用所述产品功能的账号；计划、地区、客户端和管理员权限可能影响入口。
- 下载包是作者原生参考；没有使用付费调用或登录执行目标云端功能。
- 将项目资料复制到授权目录
- 在Cowork连接该练习目录
- 盘点24日前演示承诺C01
- 把R01复测作为未解除依赖
- 生成接手第一周动作与材料索引
- 检查已整理文档仍需实际验收
- 保存交接包再由本人共享
1. 将项目资料复制到授权目录
交接不等于复制秘密。练习原始记录：承诺C01 / 邮件E01：24日前交演示版 / 未交，仍有效；风险R01 / 接口变更未复测 / 未解除。
2. 在Cowork连接该练习目录
Cowork连接练习副本目录，先盘点承诺和依赖，再输出交接说明、台账与首周行动，不代发给接手人。
3. 盘点24日前演示承诺C01
将prompt.txt中的范围与输出要求输入实际产品，确认使用的是本题具体资料，不补造未提供的事实。
prompt.txt
任务：Claude Cowork 工作交接包：重建已承诺事项、遗留风险和接手第一周任务
读取input.docx及配套来源，保留原件。
1. 授权读取指定副本目录，先盘点项目、承诺、最近状态和缺失材料。
2. 按事项重建当前状态，把承诺依据、负责人、依赖和未解除风险关联到原文件。
3. 交付交接说明、接手第一周行动清单和文件索引，人工确认后再向接手人共享。
具体样本：
承诺C01；邮件E01：24日前交演示版；未交，仍有效
风险R01；接口变更未复测；未解除
任务T02；同事说明：文档已整理；有文件，未验收
权限；账号未移交；需管理员办理，不写密码
输出要求：可编辑交接说明、承诺台账与首周任务索引。
验收：每项承诺有原文；无解除证据的风险保留；接手人可从索引打开实际材料。
不得补造来源、事实、权限或产品运行记录。未知内容列待确认。4. 把R01复测作为未解除依赖
本题分析对照：C01演示版 / 新负责人林可；依赖R01 / 先确认范围再对外更新；R01接口 / 接口同事复测 / 取得解除证据。
练习中的具体对照：C01演示版 / 新负责人林可；依赖R01 / 先确认范围再对外更新；R01接口 / 接口同事复测 / 取得解除证据；T02文档 / 文档负责人 / 打开目录逐项验收。
5. 生成接手第一周动作与材料索引
接手人首先确认24日前的演示承诺与接口复测依赖，再验收文档。
6. 检查已整理文档仍需实际验收
交接不等于复制秘密；下载包不含密码，账号权限只列办理人和待办。
接手人首先确认24日前的演示承诺与接口复测依赖，再验收文档。
本周汇报没再提R01并非解除；没有验收记录的“已整理”仍需接手复核。
7. 保存交接包再由本人共享
本周汇报没再提R01并非解除；没有验收记录的“已整理”仍需接手复核。 将自己的输出另存，与作者可编辑参考逐项核对。
练习材料与原生参考
下载包包含可编辑输入、分析、成果与复制用提示词。这里的成果由作者制作并渲染验证，未登录执行Claude云端任务。产品入口和能力以本页官方来源为依据。
怎样确认已经完成
- 每项承诺有原文；无解除证据的风险保留；接手人可从索引打开实际材料。
- 交接不等于复制秘密；下载包不含密码，账号权限只列办理人和待办。
- 正文具体材料与下载原生文件相互对应；作者参考身份没有冒充真实产品运行。
常见问题
Claude Cowork怎么整理离职或转岗交接资料？
Cowork连接练习副本目录，先盘点承诺和依赖，再输出交接说明、台账与首周行动，不代发给接手人。 本题使用项目接手交接的具体输入，可对照下载的可编辑成果。
AI交接包怎样区分已承诺事项和接手后待确认事项？
本周汇报没再提R01并非解除；没有验收记录的“已整理”仍需接手复核。 交接不等于复制秘密；下载包不含密码，账号权限只列办理人和待办。
下载的成果是目标AI工具实际生成的吗？
不是。它是本页作者制作并实际打开、渲染的可编辑参考，供你在产品中执行后逐项核对；未将本地验证写成云端运行通过。